感谢虞莹老师及其团队带来的《数字决胜未来：立白集团直播业务结构化复盘》咨询项目。从大家的反馈中也看到了满满的收获。首先是基于立白集团自身直播业务特点进行，定制设计，所以更加落地，然后结合了结构化思维和复盘，对于组织和个人都是一个很好的从目标-结果-原因-行动-反馈-沉淀的过程和条理化、流程化、标准化的工具，最后三个月的陪跑，可以让我们从学到用，更好的运用起来。

这次是直播业务部、销售、零售、电商、渠道市场部、品牌市场部、战略部、财务部、传播部一起参与，不仅是对立白集团的直播的一次整体复盘，也是对于各个部门本身工作甚至个人的一次复盘，将直播业务和结构化复盘的结合，让我们每个人提升结构化思维的能力，看着大家的讨论、分享，我们看到各位同时从可能对于直播的不理解、一直在说困难，到最后对于直播业务的信心、探索新的方法和思路，并通过直播复盘大赛，制定客户业务、零售业务、电商业务制定各自的直播复盘模板，看到大家不管是部门长还是刚入职的小白，都投入其中，真的是效果好好。